工業(yè)廠房建設，找總包單位還是甲方自己組建管理團隊干？
工業(yè)廠房拆分開無非就是土建基礎，鋼結構，維護結構，水電安裝等分項工程。每一個分項就是一個分包單位，材料甲方直接采購，招一個管理團隊帶著分包單位就能干，為什么要找一個總包施工單位干呢？多一道總包就多一道成本？
總包到底包什么呢?大致可分為勞務團隊管理, 材料管理，質量安全管理，分項工程管理，每一項分包工程都是利潤點，高水平的總包可以將在這個環(huán)節(jié)的利潤最大化的同時保證施工工期，工程質量，工地安全。
自己臨時組建的團隊，你確定能管出利潤出來？一個安全事故就前功盡棄！其次施工中的一些隱性成本，比如周轉材料，臨時建筑，施工機械，資質八大員等總包單位都可以接近0成本投入，而自建團隊就要都花成本投入，總包單位供貨材料有自己渠道成本更低，另外總包付款也是按照進度每月固定時間付款，這個其實也是一種融資手段。
如果您一定要自建團隊，就要搞明白您在分包占比最大的勞務和建材中是否具有兩項以上成熟的資源，所以如果你不是專業(yè)的開發(fā)公司或者多項目長期建設的需求，還是找專業(yè)的總包單位不然就是省心小錢壞大事！
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